一、传统师带徒模式与结构化的在岗培训区别
1、传统师带徒模式
2、结构化在岗培训模式
二、如何制定在岗培训计划
1、在岗培训计划制定流程
2、在岗培训计划表案例分析
三、在岗培训实施技巧
1、在岗培训日志表
2、实施技巧
四、在岗培训应用范围和领域
1、新员工上岗培训
2、领导力养成培训
倪铭
实战型培训专家,高级培训师,IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,AACTP美国培训认证协会认证培训经理。
多年从事企业中高层管理与咨询工作,曾参与宇通大学和宇通任职资格体系建设项目,以及罗兰贝格、埃森哲、华夏基石、正略钧策等国际国内一线咨询公司的人力资源咨询项目。对企业管理、人力资源管理、领导力、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。