课程大纲：

　　一、招聘错误带来的成本损失

　　二、面试过程与面试开场白的规划

　　三、关键行为事件面试问题的设计

　　四、面试提问与追问

　　五、有质量的面试结束

讲师简介：

　　倪铭

　　实战型人力资源管理专家，高级培训师，IPTA国际职业训练协会认证职业培训师，AACTP美国培训认证协会认证培训经理。

　　多年从事企业中高层管理与咨询工作，曾参与宇通大学和宇通任职资格体系建设项目，以及国际国内一线咨询公司的人力资源咨询项目。对企业管理、人力资源管理、领导力、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。