2010年06月毕业
济南大学  本科  社会工作

2021年01月毕业
东北财经大学  本科  信息管理与信息系统

组织与协调，培训教育，仓储管理，精益推进。

2019年10月 - 2023年01月（3年3个月）
北汽福田汽车股份有限公司佛山汽车厂/精益制造推进员
工作内容：1、5S现场管理
①制定部门5S推进方案，通过网格化布局图、定点拍摄、红牌作战、流动红旗、星级评定等工具方法提升现场管理。
②绘制部门级5S网格化布局图1份，并培训并协助班段完成了各班段12份网络化布局图。
③落实部门现场目视化标准V1.0-3.0的提升，5S得分由原来的65分提升至85分。
2、IE改善管理
①制定部门IE改善实施方案，运用IE动作分析、动作改善8大原则，消除非增值工时，开展动作优化改善。
②落实IE人因工程改善评审机制，开展月度IE人因工程改善评审。
③牵头对打胶线进行工时测量，通过编制作业三单，绘制山积图、ECRS开展作业均衡化改善、布局优化调整，使班组线平衡率由原来的82.2%提高至94%。
④优秀项目参加工厂IE改善成果发表会获一等奖1次，二等奖2次，三等奖4次。
3、精益培训管理
①制定部门年度精益培训计划，通过入职培训，在岗培训，班组长提升计划等方式引导员工认识改善，学会改善，参与改善。
②拉动设备组、维修班与各生产班组参与，由设备组进行技术培训，落实各班组的TPM内容并进行日常检查，再进一步推动维修班的PM计划的实施。
③通过邀请工厂精益改善师开发改善工具与精益制造理论培训课件，班组转训等方式，提升员工的改善参与率从60%提升到90%。
4、优秀改善项目推广
①策划实施部门改善之旅活动，完成24个改善项目的视频的录制与宣传PPT制造。
②设立优秀改善项目墙，每月滚动更新优秀改善项目。

离职原因：工厂搬迁去山东

2017年06月 - 2019年03月（1年9个月）
广州医药有限公司/组长
工作内容：1、团队管理
①确立班组的目标和任务，制定实现这些目标的计划和策略。
②促进班组成员之间的良好沟通和协作，解决冲突，提高班组凝聚力。
③建立明确的公平公开的绩效标准，评估班组成员的工作表现，提供反馈和激励。
2、沟通协调
①与各方（如收货组、散件组、承运商、三方货主等）保持良好的沟通。
②避免误解，确保信息准确传达，并及时处理沟通中的问题，寻找解决方案。
③建立和维护与各方的良好合作关系，保障信息的顺畅传递和反馈。
④认真倾听各方意见，寻找共同点，解决业务上的冲突，促进合作。
3、库存管理
①定期对库存进行盘点（动盘、静盘、盲盘、抽盘等），确保库存数量的准确性。
②监控货物的出库情况，保证出库流程的规范，并使发货及时率由88%提升至92%。
③对库存数据与出库频率进行分析，优化库存水平。
④通过出库数据调整库存库位优先级策略，提升出库效率。
⑤贵重品放置在监控区域内，确保库存的安全，防止盗窃和损坏。
⑥处理库存差异、货物损坏或其他问题，并采取纠正措施。
4、安全管理
①限制人员和车辆的进出，确保只有授权人员才能进入仓库。
②定期巡查温控记录、烟雾报警器、灭火设备，监控设备，确保仓库安全。
③合理规划货物堆垛与存放，避免堆叠过高或不稳定。
④保持仓库整洁，定期检查和维护设备；进行安全巡查，及时发现问题。
⑤培训员工了解安全规定和应急程序，并定期进行消防演练。
5、仓库布局
①根据货物种类和存储需求，合理规划仓库空间。提高仓库空间利用率。
②将仓库划分为不同的区域（待检区、收货区、合格品区、不合格品区、发货区、退货区等），便于管理和找寻货物。
③合理布置防火灭火设施设备和防火通道，保障仓库安全。
④根据作业需求调整照明条件，既确保操作安全和效率也降低能耗支出。
6、报告生成
①在库品库存信息与出库效率及趋势情况。
②帐货差异情况及跟踪进度与计划。
③汇报仓库的安全设施、安全事件等情况。

离职原因：夜班时间过长，身体不适。

2014年02月 - 2017年05月（3年3个月）
佛山恒洁卫浴有限责任公司/成品检验科包装班长
工作内容：1、人员管理
①负责班组员工的班会、考勤、工作安排和协调，确保包装工作的高效进行。
②对班组员工进行培训，提高工作技能和安全意识。指导和监督组员进行产品包装，确保符合质量标准和包装要求。
2、设备管理
负责产线设备的日常维护和点检，确保设备正常运行。
3、物料管理
①监控包装材料和成品的线边库存水平，及时补充所需材料。
②每日破损记录与成品入库统计与交接，月度产量数据汇总报告。
4、现场管理
①检查包装质量，如包装材料的选择、包装的完整性和准确性等。
②巡查作业现场环境，保持工作区域的整洁和有序，符合 5S 要求。
③确保工作场所的安全，遵守安全操作规程，预防事故发生。
④处理包装过程中的问题和异常情况，及时采取措施解决。

离职原因：职位晋升空间不足

2010年09月 - 2013年12月（3年3个月）
深圳市社联社工服务中心/社工
工作内容：1、行政工作。①根据项目内容组织编写年度社工服务的计划。②服务记录的归档与整理工作。2、专业服务。①每年新增4个以上个案服务。②每年组织完成4个以上小组活动方案的计划，实施，评估。③每年组织实施6次以上社区活动。3、其他工作。①驻点服务站的社工简报的编辑，排版工作。②配合机构和其他单位完成的其他工作。
离职原因：工资提升幅度有限，深圳生活成本高。   

自我评价：
①责任心强，工作认真负责，能够承担工作中的重要职责。
②具备较强的问题解决能力，能够快速应对和处理工作中的各种问题。
③善于沟通和协调，能够与团队成员和其他部门保持良好的合作关系。
④具有良好的学习能力和适应能力，能够不断提升自己的专业知识和管理能力。