1996年07月毕业
广东水产学院(现广东海洋大学)  本科  企业管理

现代企业管理、有十年以上大中型企业全面管理经验。熟悉工程工艺、生产、品质、PMC、人力资源、销售等现代企业各项工作流程和要素，具先进和完善的现代企业管理办法。对人的管理理念是：“有能力的让他去做、没能力的教他去做、做不好的管理他”。

2016年11月 - 至今（7年6个月）
广东某机械制造股份有限公司/运营总监
工作内容：职位描述:工作描述：（本公司是专业研发、制造重载车辆车轴总成，和悬挂系统的企业。公司于2016年新三板上市，公司有400人，年产值在2亿左右。）
本人全面负责企业运营统筹管理工作，以及企业问题诊断、流程疏导、组织变革、管理升级。包括：
1、流程与制度建设。
2、生产组织协调与预算管控。
3、PMC计划编制、实施与进度管控。
4、供应链管理。
5、质量与安全管理。
6、资源管理与跨部门协调。
7、各级人员全面绩效管理。
8、组织变革管理。
9、负责营销策划及布局。
2011年08月 - 2016年09月（5年1个月）
江门市裕浩家电有限公司（民营企业）/副总经理
工作内容：（本公司经营范围包括生产、加工、销售：家用电器，LED光电产品、五金制品等。公司有350人，年产值在1.2亿，产品全部外销。）
1、负责工程部、PMC部、生产部、品管部、行政人事部、营销部全面生产运营的管理；
2、建立并推行生产运营管理体系，质量管理体系，确保生产运营有序，质量可控；
3、编制生产计划、物料需求计划，确保产品生产及存货充分满足销售计划的需求，提高客户满意度；
4、编制年度工作计划和费用预算，进行有效的成本控制管理；
5、负责生产现场管理，检查、监督、指导生产区域内的环境、安全、卫生规范工作；
6、组织生产制造工作，督导人员和计划调度、生产进度跟进，确保生产按计划执行；
7、参与解决生产过程中的技术及工艺问题，全面提升技术和工艺水平；
8、负责公司团队的建设与提升；
9、贯彻落实岗位责任制和工作标准，负责协调部门之间的横向工作联系与争端； 
10、负责牵头召开每周产销会，与销售部门密切配合，确保销售合同的履行。
11、负责供应链管理。
12、负责统筹营销策划和布局。
2005年08月 - 2011年07月（5年11个月）
（深圳）恒通五金家居有限公司 （欧系企业）/生产副总、总经理
工作内容：（恒通五金家具有限公司是一家集开发与制造五金家居、办公用品系列产品为主的现代化企业，如：办公台、电脑台、书架、公文架、杂志架、钢柜等产品，是世界五百强企业瑞典宜家家居集团在广东最大的供应商之一。本公司有800人，年产值超4亿元。）
1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；
3、组织实施经董事会批准的新上项目；
4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；
5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
6、根据生产经营需要，聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬；
7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；
8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告；
9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；
10、抓好公司的生产、服务工作，搞好生产经营；
11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍；
12、持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性；
13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
14、加强廉正建设，搞好精神文明建设；
15、积极完成董事会交办的其他工作任务。
2002年11月 - 2005年06月（2年7个月）
台山冠荣金属制品有限公司（台系企业） /品管部经理
工作内容：（本公司是一家大型港台中合资企业，主要从事燃气式烧烤炉、取暖炉等五金产品的开发、设计、生产与出口销售。公司有3500人，品管部有130名QC，负责全面质量管理）
1、来料管控，应从供应商管理和来料检验控制进行管理，供应商管理包括：对供应商的评审、样品确认、对合格供应商的确定、供应商的评级考核、供应商年度现场评审等方面进行；来料检验控制包括：采购产品检验策划、仓库接收要求、样品检验、批量来料检验、不合格品的处置等方面进行控制；
2、制造过程管控，包括：领用物料的检查、首件检验、IPQC巡检、员工自检、异常处置等方面进行控制；
3、成品检验控制，包括：成品检验策划、成品出货批界定、成品检验、成品的周期性试验、不合格处理、成品出货控制等方面进行控制；
4、售后服务，包括：接单、下单、跟单、出货、售后跟踪、顾客投诉处理等方面进行控制；
5、负责ISO9000质量体系的建立、推行与维护。
1996年07月 - 2002年10月（6年3个月）
深圳爱普生科技有限公司 （日系企业）/制造部课长/经理
工作内容：（本企业是外商日资企业，主要生产“EPSON”品牌打印机、映像投影机。本人先从生产拉长做起，半年后升至制造部课长，二年后升为制造部经理）本人工作职责：
1、全面负责生产管理工作，负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 
2、编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核，牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
3、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间；
4、平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本， 组织生产课长、调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比， 拟定工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
5、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

1.有20年制造业工作经验，熟悉工程部、工艺部、PMC部、生产部、品管部、行政人事部、营销部的管理；
2.丰富的多类型中大型制造企业工作经验，积累了系统、全面的管理办法和能力，熟悉公司管理体系与工作流程的梳理；质量管理体系的建立；生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程的制定；年度工作计划和费用预算的制定，能够进行有效的成本控制管理；
3.熟悉ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康管理体系、IATF16949汽车行业质量管理体系等，并具“ISO9000质量管理体系国家内审员资格证”，熟悉“现场9S管理”,熟悉工厂各部门工作流程；
4. 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人资管理等方面的培训；’
5.具丰富的团队管理经验，有出色的逻辑思维和发现问题、解决问题的能力；
6. 善于处理员工的思想政治工作，善于沟通，具备优秀的表达能力，和务实严谨的工作作风。