2007年07月毕业
桂林市工学院  大专 物流管理

2004年09月毕业
广西融安县高级中学  高中 文化

1、熟练操作Word，Exce，PPT、OA等办公软件，熟练运用函数
2、熟练操作ERP，金碟K3，SAP，OMS、WMS系统
3、具有商品条码PDA扫描实操经验；
4、接受过仓储和物流管理相关培训
5、持有C1驾照，

2014年12月 - 2024年04月（9年4个月）
佛山市驰力科技有限公司/仓库主管
工作内容：公司简介：公司主要从事研发、制造、销售小家电的企业
汇报对象：PMC经理
下属人数：15人
1、制度流程体系搭建：结合公司现有流程环节过多工作效率低下等问题，负责从0-1制定及完善仓储部作业流程、管理制度标准等输出8个体系文件，减少操作环节，有效提高了运作效率20%以上及降低人力成本
2、区域规划布局:针对货品区域摆放混乱，通过数据分析现有SKU种类，特性、面积，货品出入库频率等参数，统筹规划货品摆放标准平面示意图的建立，实施划线并制定库位号规则方案做好标识，增设一批货架立体堆放，达成仓储利用率提升20%左右和货品标识一目了然
3、出入库管理：依采购订单、生产计划，每日跟进安排下属仓管员做好各类货品收、发、退、补等环节工作，做到先进先出，出入库差异为0，全年达成收发货及时准确率达成98%以上
4、物流发货管理：结合销售订单，协调物流承运商，统筹安排属下做好备货，打包、复核、装货等工作，对物流承运商进行考核，全年达成货品发货准确率100%，客户满意度97%以上
5、库存管理：每日实施监控库存信息，针对货品库存积压严重，通过数据分析反馈相关部门预警降压，达成货品满足需求的前提下，提高库存周转率
6、账务管理：每日检查复核ERP系统操作出入库单据有效性和时效性，不定期抽查账实，做到日清月结，库存准确率达成98.5％以上
7、现场管理：每日稽核各仓区域6S，规范货品摆放标准及安全管理落实情况，每周开展安全隐患大排查1次，在职期间货品摆放规范环境卫生整洁，全年无特大安全事故
8、团队管理：负责仓储部门团队管理，业务指导、KPI考核制定及定期开展仓储专业培训、流程制度培训、安全作业培训，达成全年培训12次，合格通过率98%以上
9、呆滞及不良品管理：每月统计不良品和呆滞品形成报表，提报上级领导及相关部门评审讨论处理，处理率10%左右
10、盘点管理：组织仓库月度、季度、年度盘点工作，对盘点结果差异原因分析，提出改进措施，确保账实相符
工作业绩：
1、制定及完善了仓储出入库作业流程标准，盘点流程、货品储存管理制度，先进先出程序、仓库安全管理制度等8个体系文件，减少了操作环节，提高人效15%以上及降低人力成本
2、通过制定库位号方案，实施货品三定原则，依库位号寻找货品，解决找货难的问题，配货效率提升20%左右
3、通过不定期抽查账物，检查复核         ERP                  系统单据有效性与时效性、月度盘点及         KPI                  考核措施，连续5年库存准确率98.5%以上
2014年12月 - 2018年04月（3年4个月）
建新赵氏汽车零部件有限公司/仓库主管
工作内容：公司简介：该企业是一家从事研发、制造、销售汽车零部件的企业，
汇报对象：计划经理
下属人数：20人
1、全面负责仓储物流部日常管理工作包括（仓储、物流配送，司机、叉车司机、仓管、统计员、装卸工等工作）
2、制度流程体系搭建：负责从0-1制定完善仓储物流部作业流程及规章制度，减少操作时间，整体运作效率提升10％以上
3、物流配送管理：针对物流成本偏高，车辆资源浪费等问题，依销售订单制定合理配送计划，合理调度合适的车辆，制定最佳配送路线，提高装载率，达成降低配送成本10％左右
4、物流跟踪管理：每天跟踪解决物流配送过程中的各类突发事件，对承运商及司机进行考核，在职期间配送时效性98％以上，配送准确率达成100%
5、物流费用管理：每月核对物流各项费用，通过数据分析各项物流费用占比情况，提出解决方案，按时提交报销各类物流费用
6、账务管理：每日检查复核         ERP         系统出入库凭证，不定期抽查账物和组织月度盘点工作，确保账物卡相符
7、现场管理：每日检查考核各区域5S及安全管理落实情况，达成货品摆放规范环境卫生整洁，安全事故0次
8、物流设备管理、每日检查仓储物流设备、叉车日常维护保养登记表1次，定期检查司机对车辆保养维修等情况工作，确保仓储物流设备安全平稳运行
9、出入库管理：每日督导各仓管按订单规定做好原材料，成品出入库及备货管理工作，做到先进先出，日清月结
10、团队管理：对仓储部员工进行业务指导，岗位培训，KPI绩效考核及工作检查
工作业绩：
1、通过数据分析，把出入库频繁的产品，规划摆放在近出入库通道附近，减少出入库路径和时间，提升出入库效率20%以上，
2、通过制定最佳配送路线，调度合适的车辆，提高装载率，物流配送成本降低10％左右
2007年08月 - 2014年12月（7年4个月）
广东锋尚电子有限公司/仓管员/仓储组长
工作内容：简介：该公司是一家从事研发、制造、销售手机外置镜头、直播补光灯、手机望远镜等光电产品的企业，任职1年多晋升仓库组长
汇报对象：仓储部主管
下属人数：5人
1、负责成品仓仓库日常管理工作
2、负责执行仓储各项工作流程和管理制度的落实
3、协助部门主管对成品区域规划，库位调整，物料标识等工作
4、每天监督检查属下各项工作，确保成品仓日常入库、储存、装卸、发货等正常运行
5、负责成品仓班组人员现场6S检查考核，评比工作
6、对成品仓班组人员进行专业技能培训，考核等工作
7、负责成品仓不良品/呆滞品的统计上报，及协助处理
8、执行成品仓盘点工作，确保账实相符
工作业绩:
1、成品库存率由原88％提高到100％
2、连续8年仓库无发生安全事故

1、 具有10年＋仓储物流工作经验，8年+仓库主管经验，
2、具有为2家公司从0-1搭建优化仓储制度流程，减少操作环节，提高工作效率20%以上及降低人力成本案例
3、成功实施过仓储绩效管理激励方案，库存准确率由80%提高到98.5%以上案例
4、具备良好的团队管理及培训能力，管理过20+人，仓储面积8000㎡+，立体库经验，团队满意度95%以上
5、熟练操作办公软件Word、Excel、PPT及函数应用，熟练操作K3/SAP/ERP/WMS等系统