1997年07月毕业
湖北大学  大专  文秘（行政管理）

1993年07月毕业
湖北省职业技术学院应用工程分院  大专  机电

1989年06月毕业
湖北云梦一中  高中  文科

生产管理方面：运用科学先进的管理模式，达成企业生产效率最大化、最优化，高品质，低成本目标。1、建立健全高效运转生产管理体系；2、根据公司战略发展规划及预期销售目标制定相应生产管理工作规划，予以指导实施、监督及调整；3、建立有效信息分析处理系统，结合生产实际合理运用及调配资源；4、建立完善的生产品质管理体系，制定严格质量管理标准；5、制定严格的生产物料成本控制管理方案；6、定期评审各部管理人员工作业绩与工作态度；7、定期开展管理技能培训，提高生产管理人员的专业素质和管理水平；8、制定完善的生产管理制度，并监督实施；    人力资源管理方面：1、以人为本，综合强化企业内部管理，制定并监督实施人力资源战略发展规划，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面开展绩效管理工作；及时有效处理劳资纠纷，建立良好员工关系，同时根据企业实际规避用工风险。1、向公司经营者提供组织中长期战略发展规划、企业文化的培植及发展方向、人力资源战略发展规划等方面的建议和意见，积极推进各项措施的执行及落实，不断提升公司综合管理水平和良好企业形象；2、拟定公司具体人力资源工作规划，监督执行以确保公司对人员编制的控制和公司经营发展对人力资源的需求；3、组织实施招聘工作计划，及时向公司提供业务发展需求所需人力资源支持；4、制定并贯彻公司薪酬福利政策及制度、以保持公司薪酬的竞争性、公平性；5、组织制定并推行绩效管理制度，推动公司整体业绩提升；6、组织制定并实施员工培训工作计划；7、指导下属，推动人力资源部门专业化提升，提高综合服务水平；8、建立良好的外部合作关系，方便外部资源获取。

2014年10月 - 2017年02月（2年4个月）
广东佳永实业有限公司/生产总监
工作内容：1、主持公司全面生产经营管理工作；2、组织制定公司年度生产经营计划、产品质量标准及质量目标，经总经理批准后组织实施；3、拟定公司内部管理机构设置方案；4、拟定公司相关生产管理制度并监督实施；5、加强团队建设，建立团结高效、公正廉洁的核心管理团队；6、全面负责生产品质管理，订单管理与分解，采购与生产成本控制，生产技术改良，新产品开发管理等；7、推动内部制度化建设，优化工作流程；8、处理公司重大的突发事件；9、负责部门管理人员绩效考核工作；10、加强成本控制，对供应商进行综合评估；11、每周主持召开生产例会，对生产进度、产品质量及交期进行分析检讨；12、行使公司章程授予的其他职权。
离职原因：合同期满

2013年02月 - 2014年10月（1年8个月）
汕头市雅培妇幼用品有限公司/副总经理
工作内容：1、主持公司全面经营管理工作，组织实施董事会决议；2、组织制定公司年度经营目标经董事长办公会议批准后负责组织实施；3、拟定公司内部管理机构设置及各岗位职责；4、拟定公司内部管理制度并监督执行；5、以身作则，推动企业文化建设；加强团队协作，打造学习型核心管理团队；6、推动内部制度化、规范化管理，不断优化工作流程；7、处理公司重大突发事件；8、负责对所属各部负责人工作安排、指导、检查监督、评价和考核管理工作；9、加强成本控制管理，督导财务做好财务计划、申请、审批、控制，并做好原物料市场调查与供应商评估等；10、全面负责公司iso9001:2008质量管理体系的运行与维护；11、负责对外公共关系的建立及协力厂评估；12、负责公司信息化系统建设及项目改善跟进管理；13、负责公司固定资产管理；14、每月准时向公司董事会提交运营报表并汇报运营状况；15、行使公司章程授予的其他职权。
离职原因：另谋发展

2009年01月 - 2013年02月（4年1个月）
汕头市城达制衣有限公司/生产总监
工作内容：1、主持公司全面生产经营管理工作；2、制定公司年度经营目标，经董事会批准后组织实施；3、拟定公司内部管理机构设置方案及人员配置方案；4、拟定公司内部管理制度并监督实施；5、加强管理培训和团队建设，打造核心管理团队；6、推动公司内部制度化、规范化管理，优化工作流程；7、处理公司重大的突发事件；8、负责对各部负责人工作监督、评价和考核工作；9、制定详细的生产成本控制方案，定期检查分析公司下属各分厂及外协各加工厂产品成本状况，依方案及时作出调整；10、全面负责公司9001：2008质量管理体系的运行与维护；11、负责对外公共关系的建立和客户验厂工作；12、监督公司日常人事行政管理工作、信息化建设及项目改善跟进管理，保证人事行政工作正常、有效、有序开展；13、负责公司固定资产管理；14、每月准时向公司董事会提交运营报表并汇报运营状况；15、行使公司章程和董事会授予的其他职权。
离职原因：合同期满

2006年08月 - 2009年01月（2年5个月）
深圳市霸诺科技有限公司/生产厂长
工作内容：1、根据生产总部总经理提出的战略目标，制定生产战略方案，提出生产经营规划，报总经理批准；2、负责公司深圳工厂全面管理；3、与公司各相关部门及时横向沟通，对产能负荷进行统筹分解；4、每周定期召开生产例会，跟进生产计划完成情况；5、监督公司品管人员定期稽核产品质量，并跟进改善；6、建立健全合格供应商及协力厂商档案，依据公司合格供应商评审管理相关程序文件定期组织严格审核；7、制定详细的生产成本控制方案，定期检查分析产品成本状况，依方案及时作出相应调整；8、制定并贯彻落实严格的生产目标达成责任机制，确保生产计划顺利完成和交货准时；9、全面负责公司iso9001:2000质量管理体系的内部审核和管理评审。
离职原因：职业生涯规划

2001年09月 - 2006年08月（4年11个月）
伟易达集团东莞公司（厚街生产基地）/生产主管、生产中心经理
工作内容：1、在总经理授权下，全面负责生产中心生产管理工作；2、全面负责生产资源的规划和开发管理，制定供应链策略；规划供应链的整体制造资源，协调各制造资源的合理分布和调配；3、根据集团及总公司的业务要求、市场预测和供应形势的要求，全面负责原物料采购计划、生产计划和订单完成环节的有效运作及制造管理工作；4、全面负责生产品质管理、订单管理与分解、采购和生产成本控制、生产技术改良、产品开发管理等；5、推动生产各部组织改善和绩效提升，努力提高管理团队综合管理水平；6、全面推行5s运动及iso品质管理体系；7、全面负责质量管理体系！社会责任体系的维护、内审和管理评审；8、全面负责iso质量管理体系、社会责任体系及反恐评估等第二方、第三方审核。主要应对的公正行及客户有：wl-mart、disney、sgs、cscc、bsci、target、tesco、kmart、icti等。
离职原因：合同期满

1998年10月 - 2001年09月（2年11个月）
深圳市赛格电子有限公司/总经理特别助理
工作内容：1、主导总经理室日常工作，负责人力资源战略规划制定，完善人力资源管理体系；2、全面负责公司人力资源和日常行政管理工作；3、统筹安排生产管理，全面跟进资源管理及质量管理：4、负责订单管理、订单分析、物料分析、供应链管理、采购分析、生产计划编排与落实；生产进度跟进及制程质量控制，客诉处理全程运营管理；5、对外公共关系建立和维护，推进企业文化建设。
离职原因：无发展空间

近二十年的企业管理实践，能够熟练并成功地将先进的管理方法与企业实际情况相结合，切实解决实际问题，为企业提供行之有效的解决方案及应急预防措施；先后在大、中型企业担任中高层管理职位，是一位在企业中成长在实践中磨练并积累了丰富经验的实战型管理者。凭借自身敏锐的洞察力不断引进、消化和吸收国际最前沿、最先进的管理理念，为企业量身定做各种针对性强、实用性强、操作性强为特色的管理咨询和实践；并始终秉承这一宗旨对企业负责、对客户负责、对社会负责、对自身负责，总结出了一套完整而严谨的有别于传统管理的系统管理新模式，形成了独特的管理风格，并长期实施于企业人力资源规划设计、资源管理与整合、供应价值链流程构建、成本控制与分析、企业内部诊断分析、企业文化建设、工业安全、6及ie工程改善、企业内部控制、质量跟进及iso体系的的导入和维护、服务与技术支持等领域，长期服务于电子、电器、电声、塑料玩具、五金、机械加工、工模、日化等制造和加工业，具多年欧美客户验厂实战经验，如：wl-mart、disney、sgs、cscc、bsci、target、kmart、tesco、icti等 。