顺德职业技术学院  大专  企业信息管理

从高中到大学，一直兼任校编辑部及团委编辑部的部长，精通文案编辑及策划部署，对时事政治、发展规律有着敏锐的嗅觉，对文字编撰及活动策划有着独到的见解和创造力。

2021年08月 - 2022年01月（5个月）
广东亿龙电器科技有限公司/人事主管
工作内容：1.统筹安排脱产部门间接人员、生产部门直接/间接人员的招聘；
2.筛虑甄选招聘专员提呈的求职人员简历，总监级别以下脱产部门间接人员/生产部门间接人员岗位意向匹配人选安排线下/线上面试，批改线下面试的笔试题目，整合人选面试综合成绩；
3.统筹安排对符合意向人选进行尽调（合法居民身份证、最高学历毕业证书及学位、专业技术职称证书/职业从业资格证书、历任从岗公司离职证明、近三个月二级甲等医院体检报告、上任从岗公司三个月社保购买证明、上任从岗公司三个月收入流水证明、），形成尽调人选履历分析；
4.统筹安排对录用人员签订《保密暨竞业限制协议》、《员工社会保险购买确认书》、《新员工入职须知》、《中高层人员入职确认书》、《公司中/高层工资保密协议》、《商业技术保密协议》、《履行商业、技术保密协议的责任书》，并逐月归档；
5.统筹安排核实新入职脱产部门间接人员的常规体检、生产部门间接人员的常规体检/直接人员非有毒有害岗位的常规体检/有毒有害岗位的职业病检测，形成《员工体检台账》/《有毒有害岗位职业病岗前体检台账》，更新《风险岗位从业年限预警台账》/《有毒有害岗位职业病在岗体检台账》/《有毒有害岗位职业病离岗体检台账》。对疑似职业病从岗人员调离对应劳动伤害因素岗位，形成《员工异动评审》/《异动岗位技能培训记录》/《岗位异动匹配度评审》；
6.统筹安排整理（月度）入职/在职/离职人员档案，补齐缺失尽调文件《入职申请》、《劳动合同》、适期《转正/晋升/异动/调薪申请》、《离职返聘合同》；
7.统筹安排关键岗位/主管级别人员离职前的回访，听取关于规章制度、上下级互动、薪酬福利、工作环境、工作强度等层面的体会实感，按模块/部门/小组记录，以月为单位反馈管理委员会；
8.统筹安排/监督部门级月度培训实施情况，各部门年度培训计划的培训记录材料月度催缴/归档；
9.统筹安排各部门月度KPI绩效考核评分/一票否决/复核。汇总KPI绩效指标新增/调整人员年度指标，回访其部门负责人/评分人，针对指标拆解与达成进行合理性分析。多方核准签署后于系统更新；
10.统筹安排脱产部门间接人员、生产部门直接/间接人员新增五险/一金申购与评审，离职人员停购；
11.统筹安排合作劳务派遣单位的月度费用预算核准/申请/发票冲账，劳务派遣单位的合作洽谈、劳务工转正谈判、劳务工工伤调解/申办/报销/善后；
12.统筹协调员工工伤（第三者责任险/社保)申报/评残/补偿金发放签收、第三者责任事件起草诉讼合同追究全责当事人负经济赔偿；
13.统筹协调员工劳动纠纷/劳资纠纷，撮合各相关协配事宜部门，梳理合理建议/安排，起草员工关系调解协议，督办后续内调进度、成果，接洽部门负责人“点、线、面”地复盘事件以规避同类型事宜的起止；
14.统筹各部门梳理组织架构、岗位架构、人员岗位说明书，实现定编、定岗、定责；
15.统筹厘定招聘目标、月度招聘费用、招聘计划/实施报告、招聘达成分析/改善计划。线上招聘网站维护（沟通/联系方式查询点数套餐购买/续费、线上渠道开拓、线上招聘岗位发布、线上/线下面试邀约/面谈/记录/潜在适岗人选归档）；
16.统筹汇总各部门业务能力/通用知识（消防安全/环境保护/反恐安防/应急逃生/厂纪厂规/职业病危害/机械用电等）内训/外训需求、汇编年度培训计划，每月督办并收编各部门开展培训的签到记录/课件讲义/实施评核。每月通报未按期达成部门，匹配部门负责人当月KPI评核；
17.统筹联合总裁办法务组修编/更新公司一级/二级/三级制度、流程文件、线上发布、线下公示，培训宣导；
18.统筹通联生产模块/智能模块，在不违背国家法定节假日规定前提下，征求PMC部PC组结合生产订单达成情况，弹性调配生产模块/职能模块的放假安排；
19.统筹编撰易企秀H5招聘邀请函、校企合作实习生/应届毕业生招募PPT、对外信息/文书/申报资料审核；
20.龙江人力资源协会合作（龙江人才网）接洽、龙江职业中学）校企合作接洽；
21.统筹审批人事相关事宜联络单/合理化提案，合理化提案评审，获批提案通报表扬，认命相关协配委员，建立示范应用孵化特区，制定阶段性目标达成奖金激励机制；
22.统筹建立/组织/运营员工工会日常工作，梳理组织架构/任免职工代表/划分岗位职责/草拟工会章程，协助处理日常事务（调解员工关系/反馈及处理劳资纠纷/定期举办零距离沟通茶话会听取员工声音）；
23.统筹年度优秀员工个人/团队/杰出经理人评选，海选复核/面试评价/摄录参选者演讲视频/发动各部门参与内投决选优胜，全场通报表扬宣扬激励争先氛围，发放激励奖金，列入年历大事记；
24.统筹督办节假日/月度/季度/年度部门/企业文化宣传、公司活动事宜（军训拓展/中秋节游园/圣诞节宴会/春节晚会/季度生日会/年度员工运动会/年度职工旅游）；
25.统筹主导社会责任/反恐安防审核，协助质量体系/职业病防治/消防安全年审/环保验收审核；
26.统筹调查各部门考勤（出勤工时持续走低岗位人员）工作饱和度/工作量，结合海外营销部/国内营销部接单情况、PMC部PC组排产情况相结合，评估人员优化分析/目标/计划（视工龄、创收、KPI达成情况界定优化人员数量、阶段化优化节奏）、部门内部职权/工作量分配/平衡、优胜劣汰，人力成本控制事宜；
27.统筹公司年会各部门业绩报告数据收集（经营指标达成情况分析、部门人力配备投入产出比、部门费用控制月度分析、月度工作计划达成情况、年度工作缺失/重大失误总结及改善计划、来年工作展望）/PPT收集与制作。
离职原因：面谈

2017年07月 - 2021年08月（4年1个月）
广东新宝电器股份有限公司/科长
工作内容：一、人事类：
1.统筹年度普通员工招聘计划、实施，淡旺季匹配人员优化及阶段性招聘任务的拆解与落实；
2.统筹年度员工培训计划制定与监督各部门实施情况，收编培训记录，考核培训质量；根据培训优先级及重要性寻求外训资源的引入与跟进培训实效反馈；
3.统筹员工考勤维护、核算，周期性或节日类人文宣发福利发放通核，收集福利民调反馈并形成后续活动主体内容、参与形式、活动实效调整的行动计划与再跟进规划；
4.统筹员工晋升树状评核机制梳理，梯度考评要求整合，内部人才库建立，T0、T1、T2骨干培育孵化小组；
5.统筹“技工”团队建设与进阶，夯技工组长与组员实时互动氛围，拓宽及兑现技工实“传、帮、带”宗旨的班组级整体提升通道；
6.统筹公司内部团队、个人级别绩效设定、修善、数据收集、核算，周期复盘绩效评核达标线及数据合理性并作相应调整；
7.统筹中高级人才储备、培育库，根据公司发展进程、规划进行人才战略调整与匹配；设定人才激励政策与福利，定期回顾。
二、行政类：
1.统筹并参与统筹编撰公司内部发文：红头文件（内部行政规章、要求梳理、修善）、标准流程（内部部门工作衔接执行节点与接洽步骤、程序梳理、修善）、标准制度（行为准则，执行标准的制度化文件拟定与梳理、修善）、事件调查报告（针对涉及人为导致、造成或不造成财产损失但影响团队合作的纪律处分调查、洽谈、梳理、成文、公示、同步绩效）；
2.统筹物业、基建供应商的施建方案、危险作业监管、施建项目进度、工业安全层面考量评估；
3.统筹水电气等能源的使用情况（是否合理）以及损耗统计与异常处理；
4.统筹特种设备（货梯、客梯）的供应商周期维保与检修接洽，制定年度保养计划与月度检修明细并督办形成记录；
5.统筹厂区范围内公共设施、设备（便利职员日用电器，如照明、洗手间、饮水机、咖啡机、中央空调、空压机）的日常点检、联络维保商的例行检修；
6.统筹厂区范围内公共区域的5S管理状况并制定清扫清洁、整理整顿的区域范围与执行清单，周期巡检并通报结果，视情况同步网格防护区责任人绩效；
7.统筹处理厂区范围内发生的突发、异常情况，根据事件严重程度、影响等级、轻重缓急或内部协调或联系相关权威机构、政府部门备案与接管；
8.统筹策划公司节假日、庆祝类、企业文化、项目激励等相关内容的活动，采购活动物资、布置场地、通联邀请嘉宾、参与人员，活动现场后勤部署、指挥调度；拍摄活动剪影，形成活动记录与宣发文稿（企业微信推送消息、公司内部群发邮件、公告栏）；
9.统筹内部公共资源的辅料采购，管理各部门预算费用、预算外费用的花销情况跟明细匹配与否，对于不合理的采购计划或单据进行意见批复；
三、安环类：
1.统筹制定公司安全环保方面的全面部署：执行架构、标准制度、流程梳理、监管稽核；
2.统筹各网格防护区安全等级与日常自查自纠的落实情况；
3.统筹组织厂区范围内定期安环巡查（电路敷设、用电设备、设备操作、劳动防护、危险化学品管理、消防设备点检、环保设施点检等内容）；
4.统筹各网格防护区月度自查自纠、跨厂区联合检查、群办交叉巡查等周期性安环大检查，形成巡查、整改记录，要求网格防护区限期整改，整改完成后组织现场复核，关闭问题点形成闭环；
5.统筹辨识公司涉及到的危险源、环境因素并形成加以规避、防范的具体要求和指引，于周期性（计划内、计划外增加、临时、事件调查报告的场景模拟）的一（厂级）、二（部门级）、三级（班组级）培训内落实宣导、笔试考核、实操演练检阅厘定授学效果；
6.统筹公司周期性环境检测（饮用水、消防验收、环保设备验收）、职业病危害检测的服务商的商务接洽、实地监测、改善意见评估、报告审核、资料归档；
7.统筹辨识公司生产工艺、使用的化学品是否符合国家、当地、协会标准、企业标准的有关安全环保要求，施加影响并向上反映以匹配国标、行标、企标以及符合公司实际情况有效执行、监管、控制的具体行动指南。
四、制程类：
1.统筹制定公司制程方面的全面部署：执行架构、标准制度、流程梳理、监管稽核；
2.统筹监督并制定生产制造一系列过程的制程要求是否达到客户合同的明确要求并施加影响与调整；
3.统筹组织制程稽查小组对总装部、PMC部、品管部、实验室（仅部分）的日常运营是否符合制程要求并形成整改方案并限时要求整改，整改完成后组织现场复核，关闭问题点形成闭环；
4.统筹联动IE部对标准工时的讨论加入制程要求的合理剖析和拆解，以提高生产效率、产品质量统一结合、交互提升的执行要求，周期性复核与调整；
5.统筹联动IE部对日渐淘汰的生产工装夹具、气动及手动设备进行评审、升级、报废或外卖。
五、项目跟进：
1.统筹客户对接工厂的安防保卫、废弃物管理、物理安全、保密协议等要求的全面部署：执行架构、标准制度、流程梳理、监管稽核；
2.统筹项目异常（工厂提供）的跟进资源协调与进度跟踪（已结果为导向，以客户反馈为宗旨）；
3.统筹项目安防保卫、废弃物管理、物理安全、保密协议等要求在工厂施行过程中客户要求差异、施行阻力、条件欠缺、更优方案的评核与调整。
离职原因：有意可面谈

2016年01月 - 2017年03月（1年2个月）
广东鑫雁科技有限公司/总经理助理
工作内容：1.公司各类公文、员工手册、通知、档案底稿起草和编撰；
2.公司所有宣传推广PPT的制作和修善；
3.接待省市区领导、其他工作单位来访人员，并引导其参观公司展厅及沟通推介；
4.为公司整备所需证件材料并开通各类招聘网站及运营，对公司缺失的职能岗位进行招聘、引导、反馈；
5.协助完成日常总经理和其他部门领导所交代的工作；
6.策划公司内部活动、整理活动所需物资、敦促邀请参加活动的相关人员的出席，活动现场气氛的把控、活动结束的整理收拾、编撰活动的总结汇报并在相应公司信息端口进行发布；
7.公司官方网站的新闻更新维护、客服接待、与第三方信息系统公司交接及及时处理使用过程中遇到的问题；
8.独立运营、维护和更新公司官方微博，维护和更新，采取热点营销，时事营销，事件营销等手法打造符合公司正能量品牌形象的企业微博，并对咨询访客进行系统地回复和解答；
9.独立运营、维护和更新公司官方微信，维护和更新，实时跟进推广公司内部咨询的吸粉和推广，分析并拓宽受众群体、分析群发信息的回复、点赞及查看的时间梯度分布，对微信后台的模块进行优化和整理，对访客提出的问题进行跟踪处理；
10.处理协调公司部门内外事务，及时反馈领导并尽快采取合理的解决方案；
11.协助生产车间提高因人手不够而降低的生产率，加快工作效率以满足客户合同工期要求；
12.协调各零配件供应商的订单及收发；
13.采购相应公司所需办公用品、公司定制礼品、宣传展示用品等；
14.策划参与国际大型博览会的推广宣传信息、资料，博览会当天进行跟拍、选材、公司官方微信／微博／网站同时处理整理相关推广资料跟进实时播报；
15.编撰预订参展期间差旅人员的入住旅馆协议；
16.优选差旅人员搭乘交通工具及行程路线；
17.使用考勤系统为企业职员根据工种工时实际需求排班、登记查询职员每周考勤、补卡、休假、出差情况；
18.制定公司员工生日庆贺方案并主持生日会；
19.统计企业公职人员的手机业务使用情况，核对通讯资费，办理相关手机业务；
20.协助办理企业公用车辆的违章处理、购买保险(交强险、商业险、车船税)、保养维护及年审工作；
21.企业工伤报案及协调保险公司跟进处理；
22.组织企业员工进行技能培训；
22.建立及更企业职员个人档案入库；
23.协调处理企业行政及人事类巨细内务；
24.定期监察企业安全生产作业规范并记录备案；
25.办理企业职工社保及归档记录；
26.编撰企业线上及线下招聘信息，联系相关招聘平台洽谈合作事宜；
27.独立编撰并组织厂庆活动及运动会方案、联系旅行社优选出行、游玩项目、资费性价比高的提案，并在活动后记录活动记录形成企业文化宣传稿件；
28.跟进售后问题并反馈至相关部门进行跟踪处理，以电子文档形式记录问题从出现到解决过程的耗时、解决方案、整改效果等数据；
离职原因：略

2015年03月 - 2016年01月（10个月）
佛山福田电子商务有限公司（广东福田电器有限公司子公司）/文案策划
工作内容：1.公司大小公文起稿及发布；
2.公司与其他网络传媒公司接洽；
3.电子商务合作平台运营维护；
4.独立运营企业微博／微信；
5.策划企业店铺大小推广文案；
6.策划企业店铺大小活动方案；
7.策划制作企业各种总结ppt；
8.协助公司与工厂的内部工作联络；

离职原因：略

2014年01月 - 2015年03月（1年2个月）
广东新协力集团有限公司/行政经理助理
工作内容：1.编撰公司上下大小公文通知公告等文体的起草及发布；
2.公司对外软文硬广媒体接洽；
3.处理公司日常行政事务；
4.制作公司＂新协力在前进＂报刊；
5.协助公司内部行政投资部与其他部的工作衔接；
6.策划制作企业大小工作汇总ppt;
7.部门及企业年度总结的收集及整理;
8.策划年末晚宴的活动流程人员安排、邀请函制作、通知媒体报道及后续现场维护;

离职原因：略

2012年10月 - 2013年12月（1年2个月）
佛山电视台“成长100分”栏目/总策划
工作内容：1.栏目跨校约谈，联络各小学外联负责人；
2.洽谈栏目主题梗概，根据故事背景策划取景、采访初稿，插播叙事画面场景、内容设计;
3.栏目成片文稿、人物对白旁白校对，送审；
4.栏目主办寒暑假期主题活动主题敲定，草拟活动方案大纲，匹配活动推进时间曲线行动表（团队各小组主职任务），活动推进进度表（音效、灯光、主持人、特效释放时间曲轴及内容）；
5.校园主板栏目承办主题活动接洽及落地。
6.策划戏剧教学情景、人物背景、故事情节、匹配服装化妆细节、情景剧剧情，根据电台监制、编导反馈进行调整修编；
7.戏剧教学兴趣班开班筹备、广告投放、发行报备、策划案资料整备。
离职原因：略

我为人洁身自好，有个人见解，工作认真负责不拖沓，服从领导，力求工作高效高质量完成，与同事交往和洽团结，乐于助人，有抱负，工作秉持认真负责的职业操守，有自己的见解，希望有专业的指引培养，充分发挥个人能力以奉献公司！ 

我衷心希望，能在一家倡导无障碍即时沟通，所有员工同心协力、尽心尽责对待工作的公司内工作，一起为共同的目标而奋斗的公司工作！我希望我所有的工作热情能够在这个地方尽情挥洒，能与一个融洽有爱、积极向上的团队里共进退！我渴望提升自己，渴望有更好的发展前景，渴望通过自己的付出能为公司创造更多的价值，渴望能够通过工作来收获荣誉感和对公司的归属感、责任感！

请给我一个宝贵的机会，让我的一腔热血不止步于这几行文字的描述，让我用实际行动来回报贵司对我的信任和选择！谢谢～