2012年09月毕业
江门电视大学  大专  行政管理

执行力强，做事尽职尽责是本人工作最大优点。广泛的业余爱好也便于融入不同团队并进行良好的沟通

2019年10月 - 至今（4年7个月）
江门市易可电子商务有限公司/行政总监/商务总监/项目经理
工作内容：1.从零开始，建立人事行政部门。编制总公司及各分公司各项规章制度；
2.培养本部门下属从无经验开始到能独立自主完成部门各项日常事务性工作；
3.对接某母婴类上市公司的全网一类电商代运营业务，从洽谈到实际操作，并加入营销方案策划工作；
4.负责公司自有新会陈皮的二类电商业务。参与并主导视频拍摄，直播，运营等各项工作。并能在行业内具有一定知名度，成为行业标杆。
2018年03月 - 2019年10月（1年7个月）
江门市三清环境技术工程有限公司/人事行政经理
工作内容：主要工作内容及成绩：
1.协助总经办及部门总监，重新调整公司组织架构，打破原有企业重复管理，跨部门指挥等现象；
2.通过自学快速熟悉公司业务，招聘入职行业内经理级以上技术性人才二十余人，拥有技术型人才库：技术性人才200多人，其中意向人才60多人；
3.总公司日常车辆管理，厨房员工用餐及围餐接待，清洁7S管理；
4.主导策划并实施，员工户外拓展，股东答谢会，分公司成立典礼等各类型企业文化建设活动；
5.为协助企业开展开平合同金额1.5亿PPP生活污水整治业务，仅用2个月时间，从零起步建立开平分公司。从办公场所、宿舍装修到正式投入使用，当地人才从零开始招聘到正规化管理， 并培养出本部门专员能独立处理日常事务性工作；
6.运用现代化科学管理知识协助部门总监协调其他部门管理沟通等遇到的问题；

2016年03月 - 2018年03月（2年）
江门市欧色贸易有限公司/人事行政主管
工作内容：主要工作内容及成绩：
1.建立人事行政部门，从零开始建立公司人力资源、行政管理等各类相关管理制度；
2.为适应年轻、创业型团队，建立以宽带薪酬为基础的级别型薪酬架构。改变以往以“老板说了算”的旧式计酬形式；
3.协助总经理提高公司管理层管理水平，引入6S管理、精益生产、时间管理等理念；
4.多次组织及主讲公司管理层关于沟通、管理等技能的培训会；
5.在其他主管配合下在公司展厅举办16年公司年会，完成从会场布置、灯光音乐、表现节目、抽奖活动到晚餐食物的统筹及安排工作。其中参加员工60人，嘉宾140多人；
6.在短短一年间完成公司灯饰事业部，滘北家具厂扩展的各项基建事务，并协助完成灯饰3C认证、家具厂安全生产资料制作及迎接安监局的检查工作；
7.协助公司各部门，包括：财务部、开发部、策划部、采购部、电商部、客服部、仓储部、生产部的内部岗位职责、内部架构、工作流程及内部制度的建立及优化工作；
8.对公司业务发展提出各种积极建议；
9.组织及指导公司内部羽毛球队。

2013年09月 - 2016年01月（2年4个月）
江门领先数码连锁/人事行政主管
工作内容：1.入职时公司由6家门店，增加到11家。其中蓬江区6家，新会区2家，恩平市2家；
2.独立完成新会区三江镇中国移动营业厅进驻、交接、人员配备及前期试运行等一系列工作；
3.采纳“港式”管理理念，制定相关管理制度及薪酬方式，提高公司前线店面人员积极性及后勤员工作效率；
4.优化公司薪酬架构，率先采用KSF、KPI等考核方式，对前线及后勤员工进行考核评分，体现公司“利益共同”管理理念；
5.在不增加部门编制前提下，独立支撑60人连锁公司日常所有人事、行政及协助店面日常运营管理工作。
2011年10月 - 2013年09月（1年11个月）
江门健威国际家具有限公司/人事专员/HRBP
工作内容：1.2012年全年独立招聘事业部员工人数达998人/次；
2.优化企业一线员工入职流程，由原来7天缩短到3天即可上岗工作；
3.多次组织及负责主持本事业部工段长关于管理类培训，受到事业部副总及老板高度表扬，并推荐加入企业培训中心；
4.曾独立组织、主持及主讲本事业部第四分厂连续3天的脱岗培训，内容包括：产品工艺、机台操作、生产安全、沟通技巧等主题；
5.多次独立处理员工矛盾，例如：员工醉酒闹事、员工薪酬异议闹事、心理有问题员工闹事、员工斗殴等突发事情。

2009年09月 - 2011年09月（2年）
江门维雅人力资源顾问有限公司/招聘专员/业务主管
工作内容：1.负责江门耀皮玻璃厂劳务派遣业务由洽谈、签订到员工招聘、培训等工作，当时在职员工有50人；
2.负责西铁城精电科技（江门）有限公司劳务派遣业务由洽谈、签订到招聘、培训等工作；
3.带领公司招聘团队完成台山技校200名暑期工从学校到西铁城安置、入职、上岗、培训等工作；
4.负责河北唐山润安建材厂（即华尔润玻璃厂河北分厂）採装2线、物流部前期劳务外包业务由洽谈、签订到招聘、培训等工作，当时在职员工有150员工（其中到辽宁省凌源农村招聘30人）。

2007年04月 - 2009年07月（2年3个月）
江门市潮声电脑办公设备总汇/店面主管
工作内容：1.完成3楼门店由原来配件软件销售到二手笔记本卖场的转型；
2.完成2楼门店由原来惠普专卖店到网络监控体验中心的转型；
3.优化1楼维修门店人员结构，提出区域客户承包制的管理方案，提升维修人员积极性及收入。
4.优化店面人员结构，杜绝以往自吞公款等舞弊现象。

2004年03月 - 2007年04月（3年1个月）
广州东方四海科技有限公司/业务代表
工作内容：1.独立完成开发、维护江门新资质、新会万达等渠道经销商；
2.带领及激励店面同事完成创收月纯利达1.8万元（当时新华电脑城有8家与本店面相同品牌专卖店），位列事业部六家零售店面月纯利首位（包括广州太平洋电脑城4楼笔记本大卖场门店）。

1、自我评价
    从销售到派遣再到人力资源管理，虽然本人从事的行业和岗位相对我这个年龄有点多，但是我对职业生涯规划非常清晰，最终目标还是朝着职业经理人方向发展。多年的工作经历，造就了我过硬的综合能力，能适应企业高速，多变的发展模式。
2、管理风格
    实事求是的工作态度，对本部门团队严格的工作要求。多年在年轻团队中工作，针对80、90后的管理模式有独特见解，能运用适当的沟通形式执行公司各种规章制度。