2021年06月毕业
广东理工学院   大专  机电一体化

2004年07月毕业
新会高级技工学校  中专  机电

    1、从04毕业至今进入过汽配行业、五金加工行业、家居用品行业、轨道交通行业、家居电器行业，在多年工作累积了，机加工类（车、铣、冲、拉、钻、焊、抛）、表面处理工艺经验、塑料、电器装配、机械装配、等生产工艺流程及生产管理方法。以及全新组建车间的团队领导能力和抗压力。
2、接受过ISO900:12000及TS16949质量管理系体、安全生产主任等知识培训。根据订单情况有效组织编制各车间生产计划任务。
3、优化生产工艺生产线，提高生产效率、提高产品合格达标率，精益生产、5S推广实施经验。
4、新项目立项及项目管理工作，项目计划的实现，领导项目团队准时、完成项目工作。
5、熟悉汽车雨刮电机生产工艺、雨刮总成装配流程、雨刮总成技术要求、相关检查技术标准。
6、参与2009年10月1日国庆阅兵车（红旗HQE、L5）车辆，雨刮器总成，研发、试制、手板制作、生产过程，在试制过程中提出了金属屏蔽信号建议。
7、参与北吉勇士车用汽车雨刮器总成，研发、试制、生产，手板制。
 8、可以独立完成五金制品，塑料件，机械加工等生产流程、工艺要求，现场处理能力。
   

2019年07月 - 至今（4年10个月）
恒隆创新日用品有限公司/生产主管
工作内容：1、车间生产计划任务审核，车间生产任务进行监督指导生产，处理各类突发事件。
2、生产安全、现场管理、劳保防护、安全教育培训监督。
3、生产效率的提升及改善计划的实施。
4、部门人员日常工作情况监督，考核。
5、监督各统计每班、日、周、月生产产值数据报表管理工作，统计生产中所产生费用，有效降低生产成本。
6、建立生产设备管理制度，生产设备保养点检及小、中、大修计划与安全检查，并监督执行。
7、配合设计部新产品方案评审、品产试制、模具工装评审、生产工艺流程。
8、推行5s车间现场可视化管理及现场工艺纪律。
主要业绩：
   负责新车间建立制定生产车间工艺布局，从预制件班组、组件班组、成品线班组，经历半年时间人员招聘筛选，人员培训。一个车间从零人员到40多人的车间组建，从产品试制到形成生产力，月产达数万台。
2016年05月 - 2019年07月（3年2个月）
广东众城交通技术有限公司/项目经理
工作内容：1、负责新项目成立，召开项目会议成立项目小组，编制项目计划书。
2、与客户对接产品接口画纸技术工艺要求、项目成本报备、相关技术资料沟通。
3、组织产品首列首件、产品试制、工装模具评审。
4、新项目试制产品异常召开会议跟进：试制、整改、验收至可以生产正常。
5、客户首件鉴定相关资料收集提交，客户现场产品检验协调工作。
6、客诉，产品交付在客户生产线装配异常情况，客户对接及协调等工作。
7、物流运输管理，物流运输公司招标、物流运输公司资质审核、运输成本审核、运输车辆装卸管理、内部道路行驶安全管理。 
主要业绩：
1、厦门1号地铁（扶手项目）：21列配套产品完成交付。
2、广州14/21号线地铁（金属内装件项目）：20列配套产品完成交付。
3、广珠城际际列车（外端门、行李架、折棚风挡、扶手项目）：7列配套产品完成交付。
4、旧金山地铁（客室门门机构项目）：12列配套产品完成交付。
5、三年的物流管理经验，没有货物丢失、货物损坏、运输时间延误，没有相关安全事故。
2013年10月 - 2016年05月（2年7个月）
坚文日用五金制品有限公司/生产经理
工作内容：1、车间生产计划任务审核，生产计划任务下达各车间调度管控，机加、冲压、焊接、抛光、包装等车间生产任务进行监督指导生产，处理各类突发事件。
2、生产协调会议召开，充分用利周边部门资料有有效解决生产难题。
3、生产安全、现场管理、劳保防护、安全教育培训监督。
4、生产效率的提升及改善计划的实施。
5、部门人员日常工作情况监督，考核。
6、监督各统计每班、日、周、月生产产值数据报表管理工作，统计生产中所产生费用，有效降低生产成本。
7、建立生产（TMP）设备管理制度，生产设备保养点检及小、中、大修计划与安全检查，并监督执行。
8、配合设计部新产品方案评审、品产试制、模具工装评审、生产工艺流程。
9、推行5s车间现场可视化管理及现场工艺纪律。
主要业绩：
建立生产（TMP）设备管理规范，提高生产设备的安全可靠性，降低设备故障率、降低维修费用。
2011年03月 - 2013年09月（2年6个月）
德宝金属制品有限公司/生产副主管
工作内容：1、根据订单生产计划任务，组织制定本车间生产计划。
2、安排生产工作确保生产进度，合理调配生产设备和人员，调整生产布局和生产产能，确保生产计划可控性。
3、对生产过程进行监督和指导，监督检查生产过程自检及互检记录，防止不合格品流入下道工序。
4、优化生产工艺流程，提升生产效率及改善计划的实施。
5、负责本车间模具工装维护保养工作，工具审购。
6、推行5s车间现场可视化管理及现场工艺纪，并指导培训相关岗位技能及理论知识。
主要业绩：参加新产品开发试制，提出合理的工艺建议提高了生产效率。
2009年03月 - 2011年03月（2年）
福莱利汽车配件有限公司/质量部科长（副）兼试验中心主管
工作内容：1、负责新产品首件测量和各项性测试，测试结果审核。
2、负责产品各项电器性能、机械性能测统计。
3、负责检具、实验设备的管理检查工作，年检工作。
4、 处理产品质量问题作出相应方案。（雨刮电机总成生产工艺技术改良、产品性能试验、塑料件五金物理检验与化学测试）。
主要业绩：提出自动淋雨仿真试验
2006年03月 - 2009年03月（3年）
福莱利汽车配件有限公司/生产主管与安全主任
工作内容：1、生产计划任务，组织制定本车间生产计划。
2、安排生产工作确保生产进度，合理调配生产设备和人员。
3、调整生产布局和生产产能。对生产过程进行监督和指导。监督检查生产过程自检及互检记录，防止不合格品流入下道工序。
4、推行5s车间现场可视化管理及现场工艺纪，并指导培训相关岗位技能及理论知识。
5、定期组织人员对各类配电设备、压力容器进行定期检查，处理生产现场安全事故，安全巡查，消防安全演练，安全宜传等。
主要业绩：
参2009年10月1日国庆阅兵车（红旗HQE、L5）车辆，雨刮器总成，研发、试制、手板制作、生产过程，在试制过程中提出了金属屏蔽信号建议。
参北吉勇士车用汽车雨刮器总成，研发、试制、生产，手板制作。
2004年03月 - 2006年03月（2年）
福莱利汽车配件有限公司/班长
工作内容：1、根据下达的生产计划和任务，安排和控制生产进度。
2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标达成率。
3、协调本班组的人员管理及各项生产任务。
4、本班组生产工艺及技术指导培训。
5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。
6、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施。
7、现场5S维护工作。

  1、 从04毕业至今进入汽配行业、五金加工行业、家居用品行业、轨道交通行业、电器行业，在多年工作累积了，机加工类（车、铣、冲、拉、钻、焊、抛）、塑料、电器装配、机械装配、等生产工艺流程及生产管理方法,质量管理方法。以及全新组建车间的团队领导能力和抗压力。 具有良好团队合作精神，责任心强。良好的沟通协调能力。
2、广珠城际际列车、厦门1号地铁、广州14/21号线地铁（金属内装件）、旧金山地铁（客室门门机构），等项目成立。
3、参与2009年10月1日国庆阅兵车（红旗HQE、L5）车辆，雨刮器总成，研发、试制、手板制作、生产过程，在试制过程中提出了金属屏蔽信号建议。
4、参与北吉勇士车用汽车雨刮器总成，研发、试制、生产，手板制作。