职大，中大E-MBA培训  硕士  工业，工商企业管理

    
1,本人恩维敏捷,严谨,细致,工作勤奋,认真负责,积极主动,善于团队的工作方法,具有近三十  
  年 的大中型民营企业管理经验,具有强烈的责任心和良好的职业道德及敬业精神,具有良好
  的沟通能力,培训能力和组织领导能力.
2,精通现化企业总体发展的战略规划与设计,企业组织架构的设计与部冂的衔接,各部冂之间
   的工作协调与进展控制,企业流程的优化与再造,制度建设,资源有效分配与利用,企业管理
   的改革与创新,企业文化建设培育等.
3,擅长于现代化企业的全面运作和高效管理,涉及到企业各个环节,生产,销售,财物,人力资源,
  品管等绪多方面运作管理.
4,熟悉企业的管理体系和管理方法:BRC,HACCP,GMP,ETI,6S,ERP,JIT,ISO,TQM,等具体运作.
5,善于带领管理团队,亲力亲为培训团队成员,使管理团队勇于创新,极富创造力,具有强烈的责
  任心,高效的企业凝聚力和整合力,执行力,沟通力,适应力.
6,,擅长推行现代企业的制度化,标准化,程序化,流程化,专业化的管理方法.
7,熟悉国家相关法律法规,善于对外公共关系,特别与政府各部门沟通衔接.
8,对企业文化建设培育有独到见解和实施方法.
9,能吃苦耐劳,事业心强,严于律已,尽忠职守,能率领团队完成目标.

2022年02月 - 至今（2年3个月）
广东某大型陶瓷实业有限公司/副总经理
工作内容：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、协助总经理将公司内部管理制度化、规范化；3、协助总经理制定公司组织结构和管理体系的相关管理、业务规范和制度；4、协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施；5、协助总经理开展企业形象的宣传活动；6、协助总经理参与公司人才队伍的建设工作；7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；8、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；9、完成总经理临时下达的任务。
离职原因：因公司经济及用人机制问题 

2019年05月 - 2022年01月（2年8个月）
广东某大型新能源发展集团有限公司/总经理助理兼人事行政部经理
工作内容：广东某大型新能源发展集团有限公司／总经理助理兼人事行政部经理
工作内容：
1.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论; 
2.收集各种相关信息、数据、情报、为总经理决策提供参考、建议; 
3.协调总经理及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系; 
4.协助总经理开展各项工作，处理日常事务; 
5.在授权范围内协助总经理进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作; 
6.协助总经理对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做
综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况; 
7.检查、督促总经理布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况; 
8.负责总经理有关文件的起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、
总结及其他材料，负责总经理文件的督办、处理与反馈;
9.负责人力资源六大模块在企业中的实施和运用:
10.企业的对外公共关系、企业的各种证书和文件的办理，并建立相应的管理体系 
11.协助总经理做好工作日程安排;完成总经理授权与交办的其他工作任务。
2016年05月 - 2019年04月（2年11个月）
广东某较大型玩具实业有限公司/总裁助理
工作内容：1、协助总裁对企业全盘管理。
2、跟进营销的进度、计划、下单、资料回笼状况。
3、设计并策划企业的各项制度和规定，并负责实施监督执行。
4、负责监督釆购的进度并检查工厂品质情况。
5、3ｃ认证的监管并落实专人负责。
6、人力行政部的一切事宜的落实工作。
7、公司新品开发参与与监管、ＩＰ的监管与嫁接。
8、财务的监管与融资工作。
9、对外公共关系与政府相关部门衍接。
10、负责营销工作监管与客户衍接的培育。
11、完成总裁其他吩咐工作。
2011年04月 - 2016年05月（5年1个月）
汕头市金航食品有限公司/副总经理/副总裁
工作内容：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 
2、将公司内部管理制度化、规范化； 
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 
5、开展企业形象宣传活动； 
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
7、指导公司人才队伍的建设工作； 
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 
10、完成总经理临时交咐下达的任务。
2009年02月 - 2011年03月（2年1个月）
广东汉亨实业有限公司/副总经理/副总裁
工作内容：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 
2、将公司内部管理制度化、规范化； 
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 
5、开展企业形象宣传活动； 
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
7、指导公司人才队伍的建设工作； 
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 
10、完成总经理临时交咐下达的任务。
2006年03月 - 2009年01月（2年10个月）
广东凯虹印务有限公司/副总经理/副总裁
工作内容：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 
2、将公司内部管理制度化、规范化； 
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 
5、开展企业形象宣传活动； 
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
7、指导公司人才队伍的建设工作； 
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 
10、完成总经理临时交咐下达的任务。
2003年01月 - 2006年02月（3年1个月）
广东中港印务有限公司/副总经理
工作内容：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 
2、将公司内部管理制度化、规范化； 
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 
5、开展企业形象宣传活动； 
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
7、指导公司人才队伍的建设工作； 
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 
10、完成总经理临时交咐下达的任务。

2001年12月 - 2003年01月（1年1个月）
中信度假村酒店/办公室主任
工作内容：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 
2、将公司内部管理制度化、规范化； 
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 
5、开展企业形象宣传活动； 
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
7、指导公司人才队伍的建设工作； 
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 
10、完成总经理临时交咐下达的任务。

1997年01月 - 2000年12月（3年11个月）
广东爱华毛织工艺品有限公司/副总经理
工作内容：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 
2、将公司内部管理制度化、规范化； 
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 
5、开展企业形象宣传活动； 
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
7、指导公司人才队伍的建设工作； 
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作； 
10、完成总经理临时交咐下达的任务。

1986年03月 - 1996年12月（10年9个月）
汕头市海力化学纤维有限公司/人事行政部经理
工作内容：1,在总经理领导下,负贡人事行政部的全面工作。
2，根据人力资源的六大模板,负责人员招聘录用,并办理相关入职手续。
3,根据企业具体情况，负责培训及安置。
4，薪资设定和统计。
5，绩效管理的设计及统计，并具体进行实施监督落实工作。
6，员工的劳动关系管理并存档工作。
7，人力资源规划，设定企业的组织结构框架。
8,企业的基建报建和档案管理。
9，企业后勤管理工作，食堂、宿舍、卫生等。
10，完成总经理交付的其他工作。

 本人先后在较大型企业工作, 担任副总经理及总经理助理职位多年. 全面管理着企业生产, 销售, 财务, 人力资源部等一系列企业全盘管理工作. 在工作期间, 本人思维敏捷,严谨,细致,工作勒奋,积极主动, 正身正德, 以身作则, 力求创新, 沟通合作, 认真负责, 努力把握领导管埋艺术和良好的执行力制高点. 积累了丰富企业管理实操性经验和管理理念前瞻性. 在处理企业的现状问题和改善, 待人处世的技巧, 培训技能和各种管理体系的运作等都能得心应手. 面对现代化企业管理, 企业的竟争意识, 危机风险的规避,能利用企业各种资源善待之 , 本人也能与时俱进跟着时代的管理脉博前进着, 甚至能超越. 同时学习能力和悟性, 宽阔的视野和创新激情, 学到和领悟到管理的精髓, 对相关行业市场前景有精确的分析判断, 激励绩效的提高.