工作职位:
生产副总生产总监
2006年06月毕业
五邑大学 大专 工商管理
2002年06月毕业
四川省工业技术学院 中专 机电一体化
1、精通五金挂件、不锈钢龙头、铜水龙头生产工艺流程。
2、对卫浴、餐具、石英石行业生产、品质管理具有丰富经验。
3、有台资与外企专业的生产管理理念。
4、熟悉精益生产管理理念和欧博企管《三九控制法》理念。
5、能熟练运用CAD制图软件绘制各类二维图。
2021年03月 - 至今(3年2个月)
江门市立朗卫浴有限公司/生产副总经理
工作内容:1、全面主持公司工作,对公司各部门管理全面负责。
2、根据总经理要求组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。
3、 负责制订并落实公司各项规章制度改革方案、改革措施。
4、提出公司组织架构设置方案,负责公司人员的调配、组织考核、干部任免、专业技术职务聘任工作。
5、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
6、负责处理部门相互之间事务 矛盾和问题。
7、负责审核公司经营费用支出。
8、对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。
9、负责处理技术革新与生产产能革新以及处理重大纠纷和事故。
10、其他事关公司全局的工作。
2018年05月 - 2021年02月(2年9个月)
开平市欧尚卫浴实业有限公司/生产副总
工作内容:1、全面主持公司工作,对公司各部门管理全面负责。
2、根据总经理要求组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。
3、 负责制订并落实公司各项规章制度改革方案、改革措施。
4、提出公司组织架构设置方案,负责公司人员的调配、组织考核、干部任免、专业技术职务聘任工作。
5、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
6、负责处理部门相互之间事务 矛盾和问题。
7、负责审核公司经营费用支出。
8、对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。
9、负责处理技术革新与生产产能革新以及处理重大纠纷和事故。
10、其他事关公司全局的工作。
2015年05月 - 2018年05月(3年)
歌力顿企业管理咨询有限公司/项目经理
工作内容:1、负责组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行。
2、督导各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。
3、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源。
4、负责做好生产设备,计量器具维护检修工作、结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间。
5、负责贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
6负责拟定本部门目标,工作计划、组织实施,检查监督及控制。
7、定期向总经理汇报工作重要状况,和部门发展规划。
2013年09月 - 2015年03月(1年6个月)
鹤山市华登高质餐具有限公司/品质经理
工作内容:1、统筹管控来料、制程、成品的品质状况,分析产品在生产过程中出现的质量问题,主导处理客诉及生产品质异常处理并制定改善对策。。
2、掌握质量信息,分析质量动态,主持质量例会及协调、仲裁重大质量问题,对公司产品质量水平的适宜性和稳定提高负领导责任。
3、统筹制定产品的品质控制计划和检验标准及作业指导书,并组织内部人员培训。
4、负责供应商质量稽核、改进,以及新供应商的评估和开发。
5、建立和完善质量管理体系,领导质量体系的开发,实施及维护。
6、监督审核品质标准及文件的编制和发放。
7、定期向总经理汇报工作重要状况,和部门发展规划。
2010年08月 - 2013年09月(3年1个月)
湖南先淘不锈钢卫浴有限公司/生产部经理
工作内容:1、 组织建立和完善生产指挥系统,建立标准化流程,监督生产计划、物料需求计划的编制,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
3、定期召开生产协调会分析生产形势,根据生产需求编制物资采购供应计划。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,主导问题及时协调解决。
5、定期向总经理汇报工作重要状况,和部门发展规划。
2008年03月 - 2010年08月(2年5个月)
佛山市高明安华陶瓷洁具有限公司/生产主管
工作内容:1、根据生产计划,掌握生产进度搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
2、定期召开生产协调会分析生产形势,根据生产需求编制物资采购供应计划及生产计划。
3、负责生产中的技术和质量保证工作,主导问题及时协调解决。
4、及时为部门工作中遇到的管理,技术等方面的问题提出解决方案,保证部门工作正常运行。
5、实施和推进标准产能及员工绩效考核,激发和提高员工的工作积极性。
6、定期向分厂厂长汇报工作重要状况,和部门发展规划。
2002年06月 - 2007年12月(5年6个月)
乔登卫浴(江门)有限公司/模具技术组长
工作内容:1、负责模具车间的工作安排与技术指导;
2、负责指导生产过程的工装夹具、锻压模具,铸造模具的制作与维修;
3、精通车,铣,刨,磨,钻等加工;
本人能根据公司发展战略,带领生产和工程技术团队完成各项工作任务,确保部门\公司目标的达成。能熟练运用精益生产管理理念与三九控制法针对企业运作失控点建立“标准、制约、责任”有效控制失控点;杜绝一切生产过程中的浪费现象,提升企业盈利!
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