2008年06月毕业
湖北大学  本科  国际金融

战略管理、营销策划

2021年04月 - 2022年12月（1年8个月）
深圳创业e 站科技有限公司/COO
工作内容：1、负责深圳创业e站90余家门店的日常运营管理工作，包括门店的视觉标识化管理、订单管理、业务流程管理、生产加工管理及物流配送管理、客户接待服务标准化管理等。2、制定公司的业务发展战略规划，梳理形成各阶段的产品策略、定价策略、业务拓展策略，并组织业务团队有效实施。3、组织召开每月/季度/半年度的经营分析会议，透视门店的财务报表，分析复盘经营现状，形成整改调整的方案，合理优化门店的布局和资源配置，提高单店产值和人均产值。4、组织技术部门定制开发升级匹配业务发展需要的ERP系统，完善各类公司业务终端设备和呼叫中心系统的数据对接，构建完善公司的新零售平台、自媒体平台的技术支持，推动公司ERP系统与金蝶软件的对接，重塑生产、库存、加工、配送、业务流程与数据沉淀与运用的全供应链数据库管理，并取得阶段性的成果。5、推动公司从传统印章业务向企业服务领域的转型，组织产品与业务部门的研讨，引入相关的人才和资源，发展高端企服业务。6、督导门店的经营和资产管理，不定期组织巡店和计划内的门店盘点，确保公司的资产安全和经济效益转化。7、审批各类公司门店的证照合约、门店退续租、新店的开业及旧店的整改升级，门店的日常的零星维修和物资采购。8、参加公司安排的对外交流活动，探索行业发展的方向及新业务的市场机会，并形成报告以供决策参考。9、团队建设及其他企业文化工作安排。
离职原因：个人原因

2019年03月 - 2020年11月（1年8个月）
菲林格尔地板（上海营销中心）/市场总监
工作内容：1、负责菲林格尔地板品牌，在上海市场的营销管理，策划与组织实施相关的营销企划及促销活动的落地实施。2、负责直营门店及经销商营销体系的管理，包括价格管理、产品管理、库存管理、促销活动管理，及门店的标准化管理，不定期进行门店的巡视和督导，优化流程标准。3、制定年度和当期营销推广活动的预算和成本控制，对投入产出比与指标达成情况进行分析，提出改进和优化的措施，以达成营销目标。4、对市场竞争环境和竞品进行动态的监测和调研分析，并形成相关的报告，作为公司决策和运营的依据。5、推动微信商场、小程序、自媒体运营、多品牌异业联盟、社群裂变传播、直播签单会、家装网络平台的合作等各类互联网新媒体的合作，实现获客渠道的多元和有效拓展，并进一步掌握和运用数据管理。6、负责公司品牌和项目的整体包装、运作、视觉优化及提升。7、负责销售拓展部的日常管理，各岗位的工作重点部署、计划、检核、反馈与改进实施。主要业绩：策划并组织实施五月份《绿色满园“菲”进万家》上海21家门店及渠道的大型促销活动。推进公司线上商城小程序项目的导入与推广运用。策划并组织公司营销团队宜兴竹海行营销会议及拓展。联合老板电器、科勒、马可波罗、奥普等十家品牌开展705社群裂变线上直播签单会，当天签单2106单。策划并组织实施《98周年庆超级热力购年中大促活动》。
离职原因：个人原因

2016年07月 - 2018年12月（2年5个月）
上海紫恒投资发展有限公司/品牌总监
工作内容：1、战略制定方面：负责集团及旗下所辖各分子公司在品牌建设及市场营销推广方面的整体策略制定，包括房地产项目的品牌运营管理工作，组建并带领职能部门，协助总裁制定集团中长期的战略发展规划，重塑企业文化及内部宣导，确立相关业务的市场定位，营销推广计划，公关新闻发布，和广告媒体的投放策略。2、制度建设方面：协助HR部门制定本部门各岗位的职责说明，界定责权利和团队的分工，明晰各岗位的工作内容和作业流程、标准及要求，并形成可量化的KPI考核制度。3、项目管理方面：创建集团投资的项目品牌——觅家酒店，负责制定该项目的品牌定位及产品体系，打造致力于有东方人文情怀与生活美学相结合的中高端概念酒店品牌，并协同运营管理团队和工程设计团队，开展项目拓展的调研、刷选、项目定位，产品确立，装修施工及工程验收等品牌创建的全流程运作，也得到投资者和加盟商的广泛认可。4、宣传推广方面：负责集团及各分子公司公司的线上、线下的品牌推广，包括官网，微信公众号，企业电子内刊等自媒体，对相关业务等关键词进行SEO，广告联盟，搜索问答和软文推广。5、活动公关方面：负责组织实施多次国内外相关业务的品牌展会，论坛，研讨沙龙及文化交流，并在活动上有效的输出了企业的品牌理念和视觉形象。6、组织建设方面：协助建立企业商学院，宣导企业文化，完善公司管理生态，发展组织建设和培养经理人梯队。7、社会责任方面：相继组织参与国内多项公益爱心活动，践行企业的社会责任，为总裁家乡精准扶贫助困、残障儿童教育事业献出爱心，捐资助学，被国内外数十家媒体竞相报道，为集团赢得了良好的社会声誉和品牌形象。
离职原因：公司破产

2013年03月 - 2016年07月（3年4个月）
远成集团（快运）公司/营销副总
工作内容：1、负责远成集团旗下快运子公司市场营销体系的管理工作，参与和见证了公司品牌从创立到发展成为：全国37家分公司，6000多家直营门店，员工2万余人，年产值数十亿元规模的发展历程。2、主导完成市场营销管理体系的全面建设，包括产品设计、价格定价，制度绩效、运营拓展，门店规划和品牌推广工作，协助CEO完成公司的战略发展规划和商业模式的设计。3、督导和管理所辖的区域公司及分公司，完成年/季/月度的经营指标，制定不同阶段的市场营销发展策略和工作重点部署。4、根据市场和业务的发展，不断的优化和梳理相关的营销管理制度，产品价格体系、业务操作流程及各岗位的KPI考核。5、带领团队成功完成全国6万家的代收加盟网络的开拓。6、主导建立公司CRM体系，建立了会员制管理。7、组建互联网拓展中心，成功引入与阿里巴巴、慧聪网、一号货车等诸多互联网平台的合作，并取得显著的效益。
离职原因：个人原因

2010年07月 - 2013年03月（2年8个月）
中国新电信/市场总监
工作内容：1.协助CEO制定公司的发展战略，负责该媒体在市场中的整体运营管理工作。2.直接管理分公司的业务运营情况，对披露的年报和半年报的营业收入负责。3.负责市场调研，了解客户需求，竞争状况，配合做出相关的媒体投放策略方案，为分公司销售提供专业的指导，监督，培训和相关支持。4.对接政府、4A公司及大客户的公关。5.根据市场运营的情况，定制该媒体在各区域市场的销售价格和套餐方案，阶段性的营销策略。6.对新媒体进行系统深入的研究，创新商业模式，整合资源，推进项目的发展。
离职原因：公司项目重组

2008年06月 - 2010年06月（2年）
厦门新格品牌管理咨询有限公司/策划项目经理
工作内容：1.对项目运作实施资源统筹和项目管理的工作，是对接客户的第一责任人。2.根据项目的需要，进行品牌管理的企业调研，策略制定,包括战略发展规划、VI和CIS的视觉设计支持、整合营销策略推广方案的全案制定等。3.负责所有定制的项目的落地执行，包括访谈，撰写研究报告，媒体评估与采购，公关活动的策划和监控，大型营销活动的配合执行等。4.协调沟通项目涉及的各利益方，包括政府，客户，供应商，消费者，新闻媒体等。5.领导项目小组，解决实施过程中出现的问题。部分案例：中国电信——天翼品牌维护和政企行业客户营销解决方案。中国银行——VIP客户的品牌互动式营销解决方案，运作DM直投刊物《生活》。厦工集团——厦工集团与机电集团重组为展翼集团，运作重组品牌的整体上市项目。住宅集团——新建国企房地产集团的品牌再造。七匹狼——新品发布与年度的整合营销推广计划。Keetsa绿色生态床垫——进口床垫品牌在国内市场的品牌定位与市场战略规划。中粮集团——运作快消品中绿“粗粮王”产品上市及全国媒介推广策略。德尔惠——全国终端门店视觉系统提升计划及实施。361度——新品上市推广活动路演活动。
离职原因：个人职业发展

熟悉国家财经类和公司治理相关法律法规，了解中国资本市场，能正确的解读各种宏观经济政策，有良好的产业投资分析能力。掌握系统完善的金融与市场营销知识架构，有较强的品牌策划和营销管理能力。善于资本运作，坚持十余年在市场营销、品牌管理、营销创新发展领域的探索实践，并先后在国内领先的专业咨询机构，上市公司和大型集团任职中高管，对公司治理和品牌管理有独到的见解。工作风格积极、务实、有效，具备较强的组织协调能力和丰富的项目管理经验；善于与人沟通，良好的职业素养和口碑，有责任感。