2017年09月毕业
北京大学（网络教育）  本科  财务管理

一、成本分析及控制：从集采-物流-排产-生产工艺-存货管理等多方面均有多年的分析、控制、改善经验。（利用基础数据分析对合理损耗、有效人工、有效能源、存货周转、存货库龄及减值管控、生产节拍、存货集采等进行管控）
二、成本效益评估：对企业的各项投资、技改实施可行性分析，例如：投资回报率、静态回收期、内涵收益率等
三、持续改善：制定年度预算指标，发动全员参与头脑风暴提出OE节约项，利用财务成本效益评估选出有效、可执行项，将本增效为企业谋利润、谋增长添砖加瓦。
四、全面预算：从集团目标-公司分解-销售企划-排产-采购预算-费用预算-预算成本-集团目标调整\确定-预算调整\确定-预算执行书-预算控制
五、供应链支持：集团供应链资源共享、关联方横向对比分析、集采、闲置资产调拨盘活、产能利用、技术改造及新建可行性评估等。
六、税务：税负把控、税务自查、存货暂估、税前列支、发票风险、加计扣除、增量留抵、递延、完全成本毛利与关联方交易定价、待弥补亏损消化等
七、运营资金：筹资、授信、账龄管控、呆账、坏账、存货周转率
八、其他：集采及合同付款天数监督、团队成长、关键岗位储备等

2023年07月 - 至今（10个月）
某食品公司/财务总监
工作内容：补充

2009年05月 - 2023年07月（14年2个月）
雅士利国际集团有限公司/财务经理
工作内容：成本分析及控制、CI持续改善、供应链支持、全面预算与控制、税务分析、关联方交易、成本效益评估、科目分析、报表分析等
离职原因：个人发现

在上市集团公司担任多年的财务经理岗位，会计师职称，熟悉集团各方面的基本业务，在供应链方面有较为雄厚的管理经验，善于利用财务等大数据分析、组织人员深入现场发掘有效改善控制点，有效的降低整体供应链风险及成本控制，组织或参与公司的全面预算管理以及预算的管控与实施，对资本投资进行可行性分析、评估，规避投资风险，以及营运资金预警等；具体看后面的技能专长项。