2003年09月毕业
汕头外二函授班  中专  中专

1.组织制定、完善销售运作系统各类管理制度和工作流程，并组织实施；
2.根据公司的战略发展要求，制定并执行渠道发展计划，强化、扩大分销网络和品牌覆盖率；
3.加盟店和直营店的销售指标预测、设定和分解工作；
4.经销商开拓和管理市场渠道；
5.负责管理零售管理工作，包括零售店铺的开关店、谈判、陈列、培训、数据统计和分析、商品采购计划、销售售罄及库存等管理等；  
6.负责建设高效的组织团队，对销售运作系统各部门负责人及其他直接下级的考核；
7.做好客户关系管理，确保终端商、代理商与总公司畅通的沟通，维护客群良好的关系； 
8.指导省代、加盟商对各销售网点的评估、整合，维护统一的品牌形象；
等系列职能工作；

2015年06月 - 2017年07月（2年1个月）
广东泰何投资有限公司/渠道总监
工作内容：主要工作内容:
1、领导制定和实施公司总体战略，完成公司的年度经营目标； 
2、负责组织、指导、监督销售系统各部门负责人及其下属开展工作； 
3、组织制定、完善公司销售运作系统各类管理制度和工作流程，并组织实施； 
4、根据公司的战略发展要求，制定并执行渠道发展计划，强化、扩大分销网络和品牌覆盖率
5、指导省代、加盟商对各销售网点的评估、整合，维护统一的品牌形象； 
6、执行店铺管理流程，确保新店或老店整改后的业绩能够得到有效提升；
7、维护本区域渠道的稳定，严格市场秩序，肃清不良影响。 
8、做好市场调研及竞品分析工作。
主要工作业绩：
本人于广州泰和投资有限公司（GC健身学院）2015年至2017，负责全国市场渠道招商，市场开发，团队组建，2015至2017.GC品牌渠道增长分布全国各省主要城市，省会相继陆续进入，全国渠道占比达70%，总部业绩提升60%；

本人于361甘肃分公司工作业绩，所辖分公司区域市场销售额同比增长100%，渠道数量同比增长50%，所辖区域分公司在当地运动品牌市场综合排名始终位居前三名。
本人于CBA晋江总部负责西北、华北区市场销售额和渠道网络数量同比分别上升了38%和25%，代理商区域运转比上一年度更趋良性，极大地增强了区域市场的经营信心与士气。
本人于广州越界服饰有限公司（KONZEN时尚男装）2011年至2015年，负责西北五省市场运营，市场开发，同比渠道网络增长120%，回款额每年递增25%，代理商及加盟商新递增店铺35家；
本人于广州泰和投资有限公司（GC健身学院）2015年至今，负责全国市场渠道招商，市场开发，团队组建，2015至今GC品牌渠道增长分布全国各省主要城市，省会相继陆续进入，全国渠道占比达70%，总部业绩提升60%；