2017年07月毕业
武汉理工大学  本科  土木工程

2013年12月毕业
昆明理工大学  大专  房屋建筑工程

 AutoCAD 组织与协调 Word Excel PPT

2020年06月 - 至今（3年11个月）
贵州建工集团有限公司云海峯境项目部/项目部技术负责人
工作内容：1、根据《贵州建工集团标准化管理手册》和《工程项目安全文明施工标准化作业指导书》布置施工现场；
2、组织图纸会审，与建设单位、设计单位、监理单位协调沟通，对施工蓝图中不合理的设计提出方案，及时解决施工过程中遇到的难题；
3、优化设计，保证工程质量，降本增效；
4、依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定 37号令》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定(住建部31号文)》、《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南  建办质[2021]48号文》和相关规范图纸指导编制施工组织设计及施工方案，组织项目部所有人员培训学习及交底；针对危险性超过一定规模的分项工程专项施工方案，组织专家论证，参加专家论证会，按专家论证意见修改后实施并落实；
5、组织工序工法样板施工及验收，严格样板引路指导施工；
6、组织编制和实施项目年、季、月施工进度计划，根据年度总控计划指导编制月进度计划，编制审核施工周报及周进度计划，并组织实施、执行落实；
7、施工过程中指导落实三检制，定期组织质量安全大检查，每月 3 日、13 日和 23 日分别开展企业“安全生产日”“质量日”和“文明施工日”活动，提出质量安全除患整改措施；组织技术员对工程实体进行检测，严格控制工程实体质量；
8、参加招采部供应商选择，控制采购成本，对供应商的前期考察、评审、洽谈及合同签订工作，保证项目顺利有序的实施；
9、负责项目统筹监督管理（进度管理、安全文明管理、成本管理、竣工交验管理等）工作，保证项目按合同规定顺利完工；
10、做好隐蔽工程的验收工作；
11、负责工程项目的签证、变更协调洽谈管理工作，申报月进度工程量，催收进度款；
12、根据施工计划节点，落实并参加基础、主体分部工程的验收及工程竣工验收；
13、传达公司文件制度，组织项目部全体人员学习，并贯彻执行；
14、协助总公司进行项目检查、参与项目评奖申报工作,本项目获得贵州建工集团优质结构工程奖；
15、审核劳务班组工程量，监管拨付劳务班组工程款；
16、安排并审核技术员编制工程竣工图；
17、组织竣工资料整理备案归档；
18、加强人员管理，团队建设，增强团队的凝聚力，激励员工成长，保持团队的和谐气氛。
离职原因：工程结束

2017年07月 - 2020年05月（2年10个月）
云南齐力建设集团有限公司/工程项目经理
工作内容：1、参与设计任务书编制及审计方案评审。2、参与总部组织的项目各阶段各专业设计成果评审。3、参与审核各阶段各专业设计合同与付款申请。4、 负责组织施工图会审工作。5、初步设计完成后，参与编制设备选型确认清单。6、根据确认的《材料设备选型确认清单》，视材料性质确认封样种类。7、负责项目设计变更提案。8、根据实际施工进展和销售进度要求调整工程进度计划。9、接受并配合总部的项目检查，对检查中发现的问题进行整改。10、处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及设计变更及时反馈，重大施工方案报总部审批后组织执行。11、负责接收项目设计变更、工程签证类的报备报批。12、参加各项目公司组织的单位工程竣工验收活动，并行使部门职能。13、参加公司召开的建筑设计方案的评选和初步设计文件的会审。14、负责工程款支付的审核。15、参与施工管理，负责分包单位的选定工作。16、组织编制和实施项目年、季、月施工计划。做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，组织危大工程的验收，组织项目收尾，参加单位工程和工程竣工验收。17、组织工程交接，竣工结算，工程款回收和债务清算。18、组织收集、整理竣工验收资料及工程经济、技术资料,项目结束时交公司归档；19、协助公司进行项目检查、评奖申报工作,负责项目后续工程跟踪和信息反馈。

2010年10月 - 2017年06月（6年8个月）
云南齐星建工集团/工程项目经理
工作内容：1、在总经理领导下全面负责对分管的项目部、预算部和采购部进行指挥、指导、监督、管理。2、负责公司在建项目生产计划、生产任务、生产目标的安排，制定完成措施。3、根据公司与发包方签订的工程承包合同，贯彻落实项目进场安排，调配人员组建项目部，调配机械设备，项目置地建设筹建，审查材料采供、分包单位进场、工程施工等计划，以及督导开工准备工作。协调、解决部门负责人提出的其他紧急事务。4、负责对工程总承包合同、分包合同的履约情况，周报、月报、年度计划进行总体把关。
5、负责考核项目部部门负责人与公司签订的项目管理目标责任书履行情况，把控工程进度关键节点、总进度计划，以及工程质量、安全和文明施工。6、负责考核采购部负责人对采购合同、采购计划的编制、审核、履约情况，以及所采供材料的及时性、材质和产品资料完整情况。7、负责考核预算部负责人对总、分包合同的商洽、编制、审核、签约情况，以及进度款申报、过程预算调整和工程签证办理、结算书编制和送审情况。8、负责监督、指导分管部门严格执行公司绩效考核管理制度，按时完成各部门员工的绩效考核。9、组织分析、处理工程施工质量、安全事故，提报处理意见、方案。10、每周与工段负责人、采购部负责人、预算部负责人召开工程通报会，工段负责人汇报合同履约情况，工程进度、质量、安全文明施工情况以及人员配置合理状况，采购部负责人汇报材料供给情况，预算部负责人汇报竣工结算、工程款申报和收、支情况，以及工程签证办理情况。11、代表公司与业主处理与项目有关的事务，负责协调、处理公司或项目部与各分包商之间的关系、问题。12、负责对外购材料、设备等款项支付进行审核。13、负责催收工程进度款。14、负责对各分包单位款项支付进行审核。15、负责组织审查项目工程资料的及时和完整。16、负责组织项目工程竣工验收工作。17、负责组织编制竣工验收项目的竣工结算，把握竣工结算进展和结果，催收工程结算款。18、负责工程质量保修期内维修工作落实和合同尾款收回。19、负责组织制定和修订公司工程管理制度。20、向公司例会、专题会等办公会议汇报工作。21、向总经理、董事长汇报年中、年终工作总结。22、完成总经理或董事长交办的其它工作。

离职原因：寻求更好的发展

2008年01月 - 2010年09月（2年8个月）
屏边宏诚建筑安装工程有限公司/施工员
工作内容：审核各专业施工图，参加工程图纸会审；绘制总平面布置图，合理布置施工现场；按图施工放线；按现行规范，定期组织班组检查施工质量、安全、进度；及时办理变更签证；参加甲方、监理召开的工地例会；参加各分部工程验收；组织竣工资料整理备案归档。

离职原因：寻求更好的发展

2006年05月 - 2007年12月（1年7个月）
中交二公局有限公司韶赣高速C02标三工区项目部/施工员
工作内容：担任主线桥及B、C匝道桥施工管理工作,负责水下灌注桩、桥台、桥墩及盖梁的施工，配合测量班组测量放线，做好工程护桩，做好冲击钻孔灌注桩现场施工记录，检查桩孔垂直度及孔底标高，成孔后，报项目总工通知监理验孔，施工过程中对溶洞等不良地质地断造成漏浆、塌孔等紧急情况及时采取回填毛石、粘土，并拍照记录，及时通知监理工程师现场认量，现场记录及时办理隐蔽工程签证；检查桥台、桥墩及盖梁钢筋、模板施工质量，确保混凝结构成型外观几何尺寸及表观质量，监督班组及时进行混凝土养护。协助公司合约部上报月施工进度，做好工程计量工作。

离职原因：寻求更好的发展

2004年01月 - 2006年02月（2年1个月）
云南国开建设监理咨询有限公司/监理员
工作内容：一、施工准备阶段的监理工作内容
1)施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。2) 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。
3) 认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。4) 认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。5) 协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。6)督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。7) 确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。8）对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。
二、 施工阶段的监理工作内容
1）对专项系统及各分系统的重要部位，监理要加强双控制检查。巡视和旁站相结合，确保工程质量。2) 监理在巡视和检查中发现施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工方、业主，并监督解决。3) 各系统的调试、试运转工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告。4) 对承包单位报来的各项工程报验单，隐蔽单，监理工程师都要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求认真审查，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工。5) 整个施工过程，监理工程师对承包单位的质量保证体系，三检制度（自检、互检、交接班检），三按制度（按图纸、按工艺，按标准施工）进行监督。
三、竣工验收阶段的监理工作内容
1）对已完工程进行工程质量评估，并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。2）总监组织监理工程师根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查，并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上，向建设方提出竣工验收的建议。协助建设方组织竣工验收。
四、工程质量保修期的监理工作内容
工程质量保修期内监理组根据监理合同约定，当建设方在使用中对工程质量提出异议或本监理公司在回访中发现影响使用的质量缺陷时，将派专人进行现场查验。其结果在保修范围内，则通知施工方进行保修。

离职原因：寻求更好的发展

我有18年房地产规划开发经验，持有注册建筑工程一级建造师执业证书，市政公用工程一级建造师执业证书，注册水利水电二级建造师执业证书，中级职称。目前在房地产企业从事地产规划、开发、施工工作。参与红河州地区尼苏小镇、长泰中天新城商住综合体等项目设计及施工，项目推进期间与政府、媒体保持良好沟通。项目执行中积极代表公司参与项目谈判，展开并推进项目(参与招投标、合同审核并签订、选择并安排分包施工班组、组织竣工结算)，全面协调项目工作。希望有机会能和您进一步相互了解。