工作职位:
人力资源经理/主管
2019年01月毕业
国家开放大学 本科 学前教育
2017年05月 - 至今(7年)
贵州锦丰矿业有限公司/人事专员
工作内容:工作概述:负责公司一线技术岗(如机械设备维修工、电工、台车手),一线辅助工人,化验工等管理工作,员工关系管理、培训制度规范建立与人才技能认定工作的推进与实施。
? 招聘配置:结合不同岗位,综合运用多方位招聘渠道:包括社会招聘、校园招聘、人员内部推荐等方式完成各类人员招聘工作,组织校园招聘会超5场,年累计招聘人数500+,面试邀约到达率在98%以上。
? 员工关系:员工管理、员工入职、离职手续办理、定期面谈、离职面谈,劳动合同签订、办理员工退休手续,与政府部门对接协调人事政策制度、技能认定、技能补贴申请、员工工伤申报,在职期间为公司申请补贴每年80万元。
? 员工培训:
? 开发课程:开发培训课程,编制培训课件和建立企业培训资料库,组织策划包含TTT菁英讲师训练班、全过程项目管理培训、机电设备维修电工、钳工技能等各类培训共计六场,培训人数近300人。
? 培训实施及总结:协助部门领导制定公司培训工作规范、流程和培训方案,撰写培训报告,反馈、评估培训效果。
? 人才技能认定中心建设:从0到1建立和完善人才技能认定评价中心建设站点申报材料、规章制度、基础设施规划、人才组织架构、参与公司选矿脱水工、浮选工国家职业技能认定题库建设等工作。
? 方案申报:收集政府部门申报资料,形成项目策划书,组织编写申报材料,规章制度等文件,并提请方案申报,并已获得批复。
? 培训体系建立:参加人社部组织的全国技能认定培训,掌握技能人才工作内容,并提供相应支持,独立梳理培训体系及培训课件,为公司节约经费10万余元。
? 基础设施规划:负责调研培训涉及使用的操作机器、机床进行调研考察,与机床生产厂家对接,通过够基础设施通过公司内部技术人员进行二次改造建成符合考评认定的设备,节约经费160万元左右。
? 项目成果:参与集团职业工种行业标准题库建设工作,完成选矿脱水工、浮选工5000余道理论题建设。2023年8月,组织完成第一批在职员工职业技能等级认定考评工作,考评通过率高达76%。
? 人才组织架构:精心设定每个工种人才梯队建设,进行人才搭配与组织筛选。
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